11月20日，公司黨委書記、董事長、總經理顧曉山調研第一工業(yè)工程設計院，深入了解部門生產經營、市場開拓、運行發(fā)展、黨的建設等情況，并與干部職工座談交流，廣泛聽取意見建議。
調研中顧曉山認真聽取了第一工業(yè)工程設計院合同簽訂、收入完成情況、區(qū)域深耕、經營發(fā)展及項目實施等情況匯報，認為工業(yè)一院發(fā)展思路清晰、目標明確，對部門科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新等工作給予充分肯定。他強調，要始終堅持戰(zhàn)略引領，持續(xù)推進技術和能力提升，鍛造核心競爭優(yōu)勢，推動實現(xiàn)更好更快發(fā)展，助力公司“二次創(chuàng)業(yè)”和高質量發(fā)展不斷取得新突破。
針對部門下一步工作，顧曉山要求：
一是堅持戰(zhàn)略引領。工業(yè)一院作為公司核心業(yè)務主要部門，要進一步強化責任擔當，以更高站位、更高標準、更高要求積極對接融入集團對公司的“機械工業(yè)綠色化智能化轉型升級的引領者”定位目標，以責無旁貸的使命感擔當好新型工業(yè)化建設的主力軍。
二是推進技術創(chuàng)新。要進一步加大科技創(chuàng)新投入，高度重視并充分運用智能制造技術研究院科研平臺，切實發(fā)揮平臺技術引領作用，做好對新型項目、智能制造項目的總結提煉，持續(xù)強化智能制造、數(shù)字孿生等技術優(yōu)勢，確保取得實實在在的成效。
三是推動能力提升。完善優(yōu)化部門相關管理制度和薪酬考核機制，持續(xù)推進管理創(chuàng)新，提升部門管理效益。以現(xiàn)有總承包項目為載體，完善項目管理體系、加快人才隊伍培養(yǎng)、樹立示范標桿工程，為進一步拓展工程總承包業(yè)務創(chuàng)造有利條件。
四是秉承求真務實。要弘揚優(yōu)良作風、力戒形式主義，減少不必要的資源投入，在積極主動參加影響力強規(guī)模大的聯(lián)盟協(xié)會、展覽論壇，提高公司行業(yè)影響力和市場競爭力的同時，從節(jié)約有限資源的角度，把握好投入力度，將有限資源用在刀刃上。
五是積極擔當作為。黨員干部要充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，堅決杜絕不作為現(xiàn)象，在各自崗位上認真履職盡責，做出不平凡的成績，把工作成效體現(xiàn)在市場開拓業(yè)績上、員工工資收入上，共同營造比學趕超的良好氛圍。
六是做好年終沖刺。在年底收官關鍵節(jié)點，要聚焦項目款項回收，抓好目標分解、責任落實、經營考核，自我加壓、全力沖刺年度目標任務，確保完成全年經營目標，爭取為公司實現(xiàn)發(fā)展新突破貢獻更多力量，為明年工作開好局打下堅實基礎。
公司綜合管理部、黨委工作部、人力資源部、運行管理部、科技質量部等相關部門負責人參加調研。
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